Η πλήξη στη δουλειά ενισχύει τη δημιουργικότητα

Μερικοί άνθρωποι δεν βαριούνται ποτέ στη δουλειά επειδή απλώς δεν έχουν χρόνο να το κάνουν, επειδή έχουν τόσα πολλά να κάνουν που είναι δύσκολο να τελειώσουν τα πάντα πριν από το τέλος της εργάσιμης ημέρας. Υπάρχουν όμως και εργαζόμενοι που απλώς μαραζώνουν από την πλήξη και την ανεργία λόγω διαφόρων περιστάσεων. Μερικοί επιστήμονες πιστεύουν ότι η πλήξη στην εργασία τροφοδοτεί την επιδημία της παχυσαρκίας, επειδή όταν δεν υπάρχει τίποτα να κάνεις, το τσάι, ο καφές και τα λιχουδιές τουλάχιστον ελάχιστα φωτίζουν τις εργάσιμες ημέρες ενός άδειου εργαζομένου. Άλλοι ειδικοί ισχυρίζονται ότι η πλήξη και η πλήρης έλλειψη επιθυμίας για συνέχιση της εργασίας μπορούν να οδηγήσουν σε άγχος και ακόμη και κατάθλιψη. Ωστόσο, Βρετανοί επιστήμονες βιάζονται να καθησυχάσουν όλους τους εργαζόμενους που έχουν κουραστεί από τη δική τους πλήξη, επειδή, κατά τη γνώμη τους, η βαρετή εργασία μπορεί να αυξήσει τη δημιουργικότητα ενός ατόμου, το οποίο σε μια τόσο «θλιβερή» κατάσταση είναι σε θέση να βρει νέους τρόπους για να λύσει ένα δεδομένο πρόβλημα και να προσεγγίσει τις εργασίες πιο δημιουργικά.

Οι ειδικοί λένε ότι αυτό δεν προκαλεί έκπληξη, γιατί όταν ένα άτομο δεν είναι απασχολημένο, έχει χρόνο να ονειρεύεται και απλώς να σκέφτεται.

Τα ευρήματα παρουσιάζονται στο ετήσιο συνέδριο της Βρετανικής Ψυχολογικής Εταιρείας και οι κύριοι συγγραφείς της μελέτης είναι η Δρ. Σάντι Μαν και η Ρεμπέκα Κάντμαν από το Πανεπιστήμιο του Κεντρικού Λάνκασαϊρ.

Οι Δρ. Mann και Kadman διεξήγαγαν δύο πειράματα στα οποία συμμετείχαν σαράντα άτομα. Στο πρώτο πείραμα, δόθηκαν δεκαπέντε λεπτά σε εθελοντές για να αντιγράψουν τηλεφωνικούς αριθμούς από έναν τηλεφωνικό κατάλογο και στη συνέχεια τους ζητήθηκε να σκεφτούν όσο το δυνατόν περισσότερες χρήσεις για τα πλαστικά καλαμάκια. Πριν από την εργασία με τα πλαστικά καλαμάκια, η ομάδα ελέγχου δεν έκανε μονότονη εργασία. Όπως αποδείχθηκε, η πρώτη ομάδα συμμετεχόντων αντιμετώπισε τη δεύτερη εργασία πιο δημιουργικά και έδειξε περισσότερη δημιουργικότητα από τους συμμετέχοντες στην ομάδα ελέγχου.

Για να βεβαιωθούν ότι τα ευρήματά τους ήταν σωστά, οι επιστήμονες αποφάσισαν να επαναλάβουν το πείραμα, μόνο που αυτή τη φορά περιελάμβαναν περισσότερα άτομα και δημιούργησαν τρεις ομάδες. Στη μία από αυτές ανατέθηκε και πάλι η αντιγραφή των αριθμών πριν από την επόμενη εργασία με τα καλαμάκια, στη δεύτερη ομάδα ζητήθηκε απλώς να διαβάσει όλους τους αριθμούς που ήταν γραμμένοι στον τηλεφωνικό κατάλογο και η τρίτη, η ομάδα ελέγχου, ξεκίνησε αμέσως την εργασία με τα καλαμάκια.

Τα αποτελέσματα ήταν τα ίδια με το πρώτο πείραμα, με τη μόνη διαφορά ότι τα άτομα που ξαναδιάβασαν τους αριθμούς τηλεφώνου είχαν καλύτερη απόδοση από εκείνα που τους ξαναέγραψαν. Όπως και πριν, η ομάδα ελέγχου είχε τη χειρότερη απόδοση.

Επομένως, όπως βλέπουμε από τα αποτελέσματα των πειραμάτων που διεξάγονται από επιστήμονες, όσο πιο μονότονη και βαρετή είναι η εργασία, τόσο υψηλότερη είναι η δημιουργικότητα ενός ατόμου και τόσο μεγαλύτερη είναι η ανάπτυξη των δημιουργικών του ικανοτήτων.

«Οι εργοδότες δεν αποδέχονται την πλήξη στον χώρο εργασίας ως τέτοια. Κατά τη γνώμη τους, ο εργαζόμενος θα πρέπει να είναι φορτωμένος από την αρχή της εργάσιμης ημέρας μέχρι το τέλος της. Αλλά ίσως ένας βαριεστημένος εργαζόμενος να μπορέσει να σκεφτεί μια λαμπρή ιδέα ή να λύσει μια εργασία, εξετάζοντάς την με έναν νέο τρόπο και, έτσι, να είναι πιο χρήσιμος από έναν εξαντλημένο και εξαντλημένο», λένε οι ερευνητές. «Τουλάχιστον, τα αποτελέσματα των πειραμάτων μας δείχνουν ακριβώς αυτό».

[ 1 ], [ 2 ]